tendances rh 2020

Par Samsung Belgique 07.06.2017. Transition de carrière en période de crise : quand l’imprévisibilité s’ajoute…, Reconfinement : top 5 des articles à lire pour bien télétravailler, Face au stress, la méditation est de plus en plus plébiscitée, Crise du Covid-19 : 45% des salariés plus fatigués physiquement et…, Semaine de 4 jours : de plus en plus d’entreprises s’y…, Cécile Dejoux : “Face à l’IA, l’essentiel est de développer des…, 3 initiatives pour se former au télétravail, Reconfinement : 5 clés pour garder le moral, 3 mythes à balayer d’urgence pour s’épanouir au travail, Télétravail : 4 clés pour maintenir l’engagement, Télétravail : 5 postures de yoga pour en finir avec le…. Transition de carrière en période de crise : quand l’imprévisibilité s’ajoute... Test : identifiez votre mode de stress pour mieux le gérer, Collaborer sereinement grâce aux accords toltèques, Top 10 des compétences qui feront la différence demain, Florence Servan-Schreiber : “J’ai une vision très artisanale du travail”. Le « matching numérique », le recrutement via les plateformes d’intermédiation (Slack, Teams, Workplace par exemple) et les réseaux sociaux, bouleversent les anciennes pratiques. Au-delà de l’individu sur lequel l’attention s’est concentrée ces dernières années, les RH doivent désormais reconsidérer l’importance du collectif : aligner les singularités de chacun pour constituer de « grandes » équipes, favoriser le bien et le mieux travailler ensemble. Chaque jour, nous assistons à l’émergence de nouveaux métiers et de nouvelles compétences. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. Un simple clic suffit, en mettant à jour son profil sur LinkedIn», explique Maud Lorant, directrice recrutement chez SII, au «Télégramme». Bienvenue ! Une inclusion protéiforme Problème : là où les hard skills sont relativement simples à identifier (ex : diplômes), les soft skills sont plus difficiles à évaluer. Son analyse est le fruit de ses échanges avec plusieurs experts RH européens lors d’un podcast. Grâce au « Data Driven », les outils numériques optimisent la collecte et l’analyse de données RH. 93% des répondants estiment qu’un fort sentiment d’appartenance booste la performance et favorise l’atteinte d’objectifs communs. De plus, la réputation en ligne de l'entreprise est devenu un incontournable. Vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification de vos données personnelles, ainsi que celui d'en demander l'effacement dans les limites prévues par la loi. 5 tendances RH pour 2020 . Les gestionnaires RH doivent piloter de manière autonome les données sociales. © 2020 Deloitte SAS. 3692. L’IA leur permettra, par exemple, de détecter de nouvelles compétences et ainsi gagner en efficacité. Ainsi, les initiatives visant à créer une meilleure ambiance entre collègues, seront de loin les plus importantes en 2020. Salle de gym, télétravail, espaces siestes… Au-delà des effets d’annonces type baby-foot et panier de fruits, depuis quelques années, les entreprises redoublent d’efforts pour améliorer (vraiment) la qualité de vie au travail (QVT). Le vol de données industrielles, financières ou personnelles est une pratique criminelle courante. L’objectif étant de préparer les différents personnels à la transition digitale de l’entreprise. L’automatisation des process de recrutement et de suivi, améliore aussi la qualité du service aux collaborateurs. Avec le "recrutement data-driven", il est désormais possible d'utiliser le Big Data pour détecter des soft skills en amont de l'entretien et de manière objective. Dans ces deux cas, les phases d'expérimentation parviennent à s'officialiser, et les résultats, encourageants, sont le signe d'une époque apte à changer de modèle en profondeur. Si les organisations ont déjà entamé leur transformation numérique, elles constatent que les nouvelles technologies offrent une pluralité d’opportunités qui inspirent la créativité et l’agilité de leurs collaborateurs. La Redaction - 7 février 2020. Le bien-être et la sécurité des collaborateurs sont deux autres attendus essentiels, et c’est pour cela que les dirigeants doivent réinventer ce qui fait le ciment de l’entreprise, en apportant du sens pour booster la dynamique collective, explique Philippe Burger, Responsable Capital Humain chez Deloitte France. La fonction RH évolue.Mad skills, neurosciences, smart working, recrutement prédictif, Chief Learning Officer, etc. Pas d’IA sans Data Il s’agit de mettre en place un véritable marketing RH. La mobilité s’inscrit dans les pratiques numériques comme dans le travail. Marie-Claude Trudeau, vice-présidente stratégie et créativité de Sept24 et formatrice Infopresse, partage cinq tendances en ressources humaines à prendre en compte pour l'année 2020. La question de la diversité restera omniprésente dans les RH en 2020. En savoir plus sur notre politique de confidentialité. Le grand défi des organisations est également d’aider les collaborateurs à se former : 53% des répondants estiment que la moitié voire l’ensemble de leur corps social aura besoin de changer de savoir-faire et de compétences dans les 3 prochaines années. Salle de gym, télétravail, espaces siestes… Au-delà des effets d'annonces type babyfoot-panier de fruits, depuis quelques années, les entreprises redoublent d'efforts pour améliorer (vraiment) la qualité de vie au travail. Peur de changer de voie… observez votre trouillomètre ! C’est pour cette raison que les organisations doivent abandonner les modèles traditionnels au profit d’une vision plus large de l’entreprise. À propos de Deloitte Toutes ces « Smart Data » permettent au RH d’évaluer, de recommander et de proposer des services adaptés, de manière réactive. Certaines entreprises vont même plus loin, avec la mise en place de nouveaux modèles qui peuvent être considérés comme de verticales prises de risque, à l’image des congés illimités et de la semaine de 4 jours. Cette question de la sécurisation des données, au centre des exigences clients, s’étend désormais à la gestion des salariés. La principale raison est l’absence de visibilité sur ces changements ou de systèmes permettant de gérer les connaissances de manière efficace. Les organisations évoluent aujourd’hui dans un monde paradoxal dans lequel elles doivent se centrer davantage sur l’humain dans un environnement de plus en plus technologique. Enfin, les notions de bien-être et d’engagement au travail marquent fortement les tendances 2020. Les évolutions RH récentes, et les nouveaux besoins qu’elles entraînent, méritent autant d’attention que la transformation des modes de travail. Il s'agit de permettre aux salariés d'apprendre à leur rythme, grâce à des programmes de formation sur-mesure pleinement adaptés à leur niveau de compétences et à leur profil cognitif. L'édition 2019 du Baromètre Santé et QVT de Malakoff Médéric Humanis révèle que la force du collectif est, pour les salariés, le premier déterminant de la qualité de vie au travail, devant la rémunération. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(4119805, 'd8fa2bc5-5c73-4928-9f6a-b01f445da58d', {}); Bénéficiez dès maintenant d'un essai gratuit de notre solution RH. Dans le même temps, les candidats qui ont eu des emplois et des carrières différents sont considérés comme "incohérents" et moins dignes d'intérêt. Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited. "Les candidats peuvent postuler sans CV, ni lettre de motivation. A lire aussi : Identifier par exemple des tensions managériales, des besoins en formation, que ce soit du « flash training » ou pour une montée en compétences. Automatisation des tâches, disparition et création de métiers et nouvelles compétences techniques. Le monde du travail se transforme. Cette année encore, l’Intelligence Artificielle est au cœur des préoccupations des directions RH car elle représente une véritable opportunité pour soutenir le développement de leurs collaborateurs tout en répondant aux enjeux business de leur organisation. Ainsi tous les niveaux de l’entreprise doivent se mobiliser pour créer un cadre ouvert et modulable, adapté au mode de vie actuel. Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. Vous avez entré une adresse email incorrecte! Les plateformes SaaS (Software as a service) proposent une technologie de services en ligne, modulable, évolutive et peu onéreuse. Les 4 tendances RH de 2020. Quelles pratiques indispensables en ressources humaines en 2020 ? D'autres initiatives pour lutter contre les inégalités de genre, comme le prolongement du congé paternité, pourraient permettre de créer un environnement de travail plus inclusif, améliorer la fidélisation des collaborateurs et l'image de marque de l'employeur. Selon une étude Monster, 85 % des recruteurs délaissent les hard skills au profit des soft skills. Comment repenser l’offre RH pour répondre aux nouvelles exigences salariales ?Quelles initiatives prendre face aux évolutions des modes de travail ? La question de la diversité restera omniprésente dans les RH en 2020. La conception de nouveaux processus de recrutement pour contrer les effets de nos biais naturels, à l'aide de l'IA notamment, contribuera à donner accès à un bassin plus large de talents et permettra aux entreprises de réduire la discrimination et d'accroître la diversité et donc l'efficacité en leur sein. Les interfaces web facilitent l’accès aux données. Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. Le digital bouscule les organisations et le besoin d’actualisation des compétences de chacun n’a jamais été aussi important qu’aujourd’hui. Le recruteur doit intégrer l’expérience du candidat, sa personnalité, ses attentes, ses contraintes et valoriser ses soft skills. Il s’agit de permettre aux salariés d’apprendre à leur rythme, grâce à des programmes de formation sur-mesure pleinement adaptés à leur niveau de compétences et à leur profil cognitif. Elles doivent parvenir à développer un sentiment d’appartenance dans un monde de plus en plus individualiste. > Lire aussi : Comment retenir les «talents» dans son entreprise. L’innovation au service des compétences Cette nouvelle décennie est synonyme de grands bouleversements au sein des entreprises. Les 4 tendances RH de 2020 que vous ne pouvez pas ignorer Publié par Robert Half le 09/10/2019 Chaque année, chez Robert Half, nous produisons un guide des salaires avec des informations détaillées sur les salaires, les tendances en ressources humaines et les compétences les plus recherchées en finance et comptabilité, soutien administratif et informatique. Cette transformation du rapport physique et mental à l’entreprise n’est pas une donnée nouvelle en soi, mais est accélérée par la crise sanitaire et la hausse du télétravail. S'il vous plaît entrez votre commentaire! Les entreprises ont intérêt à adopter une nouvelle approche de la gestion des talents davantage centrée sur un ensemble de principes plus humains : sens, transparence, éthique, passion, collaboration, etc. Grâce au Big Data, la fonction RH est augmentée et repositionnée. Les « soft skills » sont de plus en plus appréciées car elles seront essentielles pour les managers et RH qui devront accompagner la prise de risque représentée par la montée en compétences ou l’« upskilling ». Sous la pression des générations Y et Z, issues des années 80 et 2000, une révolution s’opère dans le monde du travail. La conception de nouveaux processus de recrutement pour contrer les effets de nos biais naturels, à l’aide de l’IA notamment, contribuera à donner accès à un bassin plus large de talents et permettra aux entreprises de réduire la discrimination et d’accroître la diversité et donc l’efficacité en leur sein. La marque personnelle, le « personal branding » se diffuse via les profils sociaux. Tendance RH 2020 majeure, le digital vient alléger la charge des tâches répétitives des gestionnaires en ressources humaines. Du chemin reste à faire puisque 79% des répondants estiment que le bien-être n’est pas encore intégré dans le travail lui-même mais uniquement dans l’environnement de travail. Quel impact aura l’économie ouverte sur votre politique RH ? Dans cette perspective, une nouvelle fonction devrait émerger : le Chief Learning Officer (CLO). In: Raison d'être et valeurs qui, comme un phare, guident l'organisation pour prendre des décisions et agir au quotidien . Les fonctionnalités sont accessibles par tous les collaborateurs sur smartphones, tablettes ou PC. © 2020 Deloitte SAS, Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, L’augmentation des salaires, la prime Macron et l’épargne salariale font progresser le pouvoir d’achat. Et cela afin de préconiser des actions efficientes. Dans ces deux cas, les phases d’expérimentation parviennent à s’officialiser, et les résultats, encourageants, sont le signe d’une époque apte à changer de modèle en profondeur. Au cours de la prochaine décennie, les organisations devront encourager et former leurs collaborateurs à révéler leurs singularités : que veulent-ils être ? Vous pouvez compter sur nos 200 journalistes pour répondre à ces questions et sur les analyses de nos meilleures signatures et de contributeurs de renom pour éclairer vos réflexions. Nous sommes incontestablement engagés sur la voie de l’économie ouverte – un modèle d’organisation résolument innovant et tourné vers l’avenir. Véritable coach, la fonction RH accompagne le développement humain et se définit en 2020 comme un « designer d’expérience ». L’individualité peut devenir une force permettant de mettre en relation des compétences uniques et complémentaires afin d’atteindre un but commun ; pour cela, les organisations doivent donner du sens et ancrer ce dernier dans tous les aspects du travail, tous les jours. Proposer du télétravail, « home office » (20% des français sont déjà concernés). En pilotant de manière agile le recrutement et le suivi des collaborateurs, en se libérant des tâches administratives chronophages et peu valorisantes, le recruteur peut enfin se concentrer sur l’humain. Les profils multipotentiels sont particulièrement pertinents : ils peuvent examiner les problèmes avec une nouvelle perspective qui n'est pas forcément évidente pour les personnes hyperspécialisées. Son analyse est le fruit de ses échanges avec plusieurs experts RH européens lors d’un podcast. Les candidats multipotentiels sont des personnes qui excellent dans deux ou plusieurs domaines différents, et qui ne sont pas expertes d’une seule discipline. De plus, avec 55 % des candidats qui postulent via leur smartphone, avoir un site carrières responsive est devenu un must ! Technology. En 2020, l’un des enjeux majeurs des organisations est d’instaurer un climat de confiance et de transparence afin de démontrer aux collaborateurs la pertinence de fournir de manière proactive ces données essentielles aux IA. Qu’il s’agisse de «team building», d’ateliers créatifs ou de clubs de lecture, les RH ont tout à gagner à mettre en place de nouvelles activités qui permettent de tisser des liens et de renforcer la cohésion des équipes. Il leur faut collecter et analyser des données numériques de plus en plus volumineuses, de manière très réactive. Nous dévoilons aujourd’hui la 10ème édition de notre étude « Tendances RH » qui s’intéresse à la place et au fonctionnement de l’entreprise sociétale face aux 3 préoccupations majeures des salariés : la sécurité, le sens et les perspectives. « Aujourd’hui, la résolution de problèmes complexes ou l’avancée d’un projet stratégique ne peuvent dépendre d’un expert, ou de plusieurs personnes associées sur la base de leur seule expertise : elles gagnent à s’appuyer sur une communauté de talents qui apprécient de travailler ensemble, et donc capables de collaborer efficacement » précise Alexandre Pachulski. Avoir recours aux freelances, alternative parfois avantageuse au salariat. Tendances RH 2020. Les tendances RH 2020 sont le reflet de ces défis et regroupent des stratégies, des politiques et des pratiques alignées sur les transformations actuelles qui marquent les entreprises. Les candidats multipotentiels sont des personnes qui excellent dans deux ou plusieurs domaines différents, et qui ne sont pas experts d'une seule discipline. Le monde du travail se transforme. Le travail doit faire sens et offrir de réelles perspectives d’avenir. Le pouvoir d’analyse et de décision des ressources humaines s’en voit grandement renforcé. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? Actions répétitives, récurrentes, à très faible valeur ajoutée. 5 astuces pour faciliter l'intégration de vos nouveaux collaborateurs. Une expérience salariée positive contribuera à la mutation réussie de l’entreprise. 5 tendances RH pour 2020 . En 2020, le fait d'aller à contre-courant de cette "uniformisation" professionnelle ne sera plus dénigré, et pourra même être considéré comme un atout. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? Partant de ce constat, l’automatisation des tâches devient une priorité. Se recentrer sur l’humain. L’usage de logiciels modulaires et évolutifs, le recours aux plateformes de connectivité (Slack, Teams, Worplace) tout cela contribue au repérage mais aussi à la fidélisation des talents. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait. 0. comment peuvent-ils s’épanouir ? De plus en plus d’organisations utilisent l’IA dans leurs processus RH, mais cette dernière ne sera d’aucune utilité si elle ne dispose pas des bonnes informations – celles concernant les collaborateurs et qu’eux seuls détiennent. Mad skills, neurosciences, smart working, recrutement prédictif, Chief Learning Officer, etc. L’Insee estime pour sa part que 31 % des demandeurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux, y compris les plus de 50 ans (25 %). « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme ! Le digital bouscule les organisations et le besoin d'actualisation des compétences de chacun n'a jamais été aussi important qu'aujourd'hui. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? Attirer et fidéliser les talents sont des objectifs majeurs pour les services RH en 2020. L’enjeu est de taille pour les ressources humaines. (cofondateur et dirigeant de Welcome to the Jungle), L'indépendance des banques centrales n'a plus de sens, Opinion | Le géant Amazon et les petits commerces : une histoire un peu trop simple, Philippe Varin : L'offre de Veolia sur Suez est opaque, Vaccin contre le Covid : les Bourses s'envolent, Opinion | Déserts médicaux : la fausse bonne idée de Jean-Luc Mélenchon, Opinion | Reconfinement : les raisons profondes de la rébellion des commerçants et des entreprises, Baromètre Santé et QVT de Malakoff Humanis. En utilisant ce formulaire, vous acceptez le stockage et le traitement de vos données par ce site. Le rôle stratégique et décisionnaire des ressources humaines se renforce. La fonction RH évolue. La Redaction - 7 février 2020. D’autres initiatives pour lutter contre les inégalités de genre, comme le prolongement du congé paternité, pourraient permettre de créer un environnement de travail plus inclusif, améliorer la fidélisation des collaborateurs et l'image de marque de l'employeur. Les qualités humaines supplantent les compétences techniques et la marque personnelle remplace le traditionnel CV. Dans une tribune, Jérémy Cledat passe en revue les défis que devront relever les responsables des ressources humaines pour attirer et retenir les meilleurs talents. Please enable JavaScript to view the site. Dans la plupart des secteurs, les recruteurs ne recherchent que des personnes ayant déjà occupé un poste similaire à celui pour lequel ils recrutent. Avec le recrutement «data-driven», il est désormais possible d’utiliser le Big Data pour détecter des «soft skills» en amont de l’entretien et de manière objective. Pour en savoir plus : www.deloitte.com/about. En 2020, pour répondre à des enjeux business et sociétaux, et accompagner les transformations métier profondes liées la révolution numérique, les organisations se devront d’explorer et de révéler le potentiel futur de leurs collaborateurs. Néanmoins, la multiplication des réseaux, associations et autres initiatives favorisant la force commune et l’entraide au féminin démontre une volonté puissante de faire changer les choses. Les équipes RH auront des défis très excitants à relever à nouveau en 2020, pour attirer et retenir les meilleurs talents. Alors que le monde de l'entreprise devient de plus en plus mouvant et complexe, les soft skills incarnent le nouveau "graal" de l'employabilité, et vont continuer de gagner de l'importance en 2020. Voir les Conditions d'Utilisation pour plus d'informations. Tendances RH 2020 : les 8 bouleversements à anticiper. Les 8 grandes tendances qui vont bouleverser les entreprises et impacter la fonction RH en 2020 ; 50 pages de réflexions autour des transformations socio-économiques à anticiper ; 5 interviews d’experts qui prennent la parole pour partager leurs expériences en matière d’innovation RH. Le monde actuel de la technologie et de l'information, qui évolue très rapidement, requiert des travailleurs capables d'acquérir de nouvelles compétences en permanence et d'être innovants. Les informations recueillies sont destinées à CCM Benchmark Group pour vous assurer l'envoi de votre newsletter. Il faut donc moderniser le sourcing, valoriser l’expérience candidat et les « soft skills ». Tendances RH 2020 : quelles sont les bonnes pratiques ? Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. L’étude a été menée dans 119 pays entre les mois de septembre et décembre 2019 auprès de 9000 dirigeants et salariés d’entreprises de toutes tailles et secteurs d’activité. Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres, constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. Le recours au « Data driven », guidage par les données, est une autre tendance RH majeure en 2020. Les profils multipotentiels sont particulièrement pertinents : ils peuvent examiner les problèmes avec une nouvelle perspective qui n'est pas forcément évidente pour les personnes hyperspécialisées. Les informations processées par l’IA améliorent le suivi des collaborateurs, complètent les entretiens et feedbacks. Business. 20 tendances RH pour 2020 que nous vous livrons. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. Enregistrer mon nom, email et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je commenterai. Elle tend à supplanter le classique CV. En 2020, le fait d’aller à contre-courant de cette uniformisation professionnelle ne sera plus dénigré, et pourra même être considéré comme un atout. Les équipes RH auront des défis très excitants à relever à nouveau en 2020, pour attirer et retenir les meilleurs talents. Tendances RH 2020 : les 8 bouleversements à anticiper. Mais seulement 16% disent s’attendre à ce que leur organisation fasse des investissements significatifs dans ce sens.

Fiche De Suivi Réorientation Parcoursup 2020, Méthodologie Histoire Géographie, Jeanne Balibar Les Misérables, Effets De La Sieste, Race De Chat Sans Poil, The 100 Bellamy Quiz,

0 réponses

Laisser un commentaire

Participez-vous à la discussion?
N'hésitez pas à contribuer!

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *